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| 소개글 |
[기타 사범교육]학교경영 계획수립의 실제 |
| 요약 |
학교 경영 계획 수립의 실제 <><차 례><>
<><>
< Ⅰ. 여는 말 Ⅱ. 학교 경영 계획의 체제 Ⅲ. 조직에서 의사소통의 활성화>< Ⅳ. 학교 경영 계획 수립의 실제 Ⅴ. 학교 경영 계획 수립 유의사항 Ⅵ. 맺는 말>
Ⅰ. 여는 말
1. 최선의 경영
1.1. 인간에게 있어 두 가지의 숙명은 ①‘집단’을 이루는 것과 ②그 집단에서 ‘생산’을 해야 한다는 것이다. 집단의 조직 속에서는 구성원들의 교류가 이루어지고 오해와 갈등, 그리고 화합이 끊임없이 일어난다. 경영자는 구성원들의 갈등을 최소화하고 화합을 끌어내고자 하는 최선의 경영 방법을 찾는다. 그래서 조직의 성과를 극대화시키고자 하고 알게 모르게 그 조직은 경제 논리를 취하게 된다. 집단의 조직에서 갈등을 최소화해야 할 조건은 다음과 같다.
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