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| 소개글 |
리더십에 대한 고찰 |
| 요약 |
1. 리더십의 정의와 특징
-스톡딜(stogdill) : 리더십을 연구하는 사람들의 수만큼 다양하며 이는 리더십 현상을 조망하는 관점과 시대사조에 따라 달라진다.
-카츠&칸(Katz&Kahn) : 사람들로 하여금 조직의 일상적 지시에 기계적으로 복종하는 것 이상으로 영향력을 중대시키는 것이다.
-존가드너(John Gardner) : 개인이 자신의 목표나 아랫사람과 공유된 목표를 추구하기위해 설득이나 모본을 통해 한 단체를 유도하는 과정이다.
-황의영 :
L(Listening) 잘 들어 주는 것
E(Establishing)조직을 구성해 이끌어 나가는 것
A(Achieving) - 목적을 성취하는 것
D(Decision making) - 의사를 결정하는 것
E(Exempting) - 본이 되는 것
R(Responsibility) - 책임을 질 줄 아는 것
S(Spiritual Gifts) - 성령의 은사에 속하는 것
H(Humbleness) - 겸손을 통해 감화를 주는 것
I(Integrity) - 정직성을 보여 주는 것
P(Pioneer) - 개척자가 되는 것
2. 리더십의 본질
리더십은 성격이나 카리스마와 같은 특성과 관련된 것이 아니다. 만일 그렇다면 위대한 리더들은 모두 비슷한 공통점을 공유해야하고 있어야 겠지만 실제 그들에게는 모두가 공통된 특성은 찾기가 힘들 때가 더 많다. 리더십의 첫 번째 본질은 조직의 사명을 깊이 생각하고, 그것을 규정하고, 또 그것을 명확하고도 뚜렷하게 설정하는 것이다. 즉, 목표를 세우고 우선수위를 결정해야한다. 두 번째 본질은 리더는 리더십을 계급과 특권으로 보는 것이 아니라 책임으로 보아야 한다는 것이다. 리더는 스스로가 최종적인 책임을 지기 때문에 동료나 부하직원의 힘에 위협을 느끼지 않는다. 리더십의 마지막 본질은 신뢰를 확보하 |
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리더십에 대한 고찰
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