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 다국적기업 비교우위 차별화우위 전략 방법 - 유니클 |
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| 소개글 |
다국적기업 비교우위 차별화우위 전략 방법 - 유니클로[UNIQLO]의 비용우위전략 과 리바이스[Levi's]의 차별화우위전략 |
| 요약 |
유니클로(UNIQLO)의 비용우위전략 과 리바이스(Levi's)의 차별화우위전략
유니클로(UNIQLO)와 리바이스(Levi's)는 의류를 판매하는 대표적인 일본과 미국의 다국적 기업입니다. (이하 두 기업의 영문은 표기하지 않겠습니다.)
유니클로는 저렴하고 품질 좋은 제품, 남녀불문하고 폭 넓은 기호의 제품을 소비자에게 공급한다는 슬로건을 내걸었고,
리바이스는 150여년의 역사, 색다른 디자인, 믿을 수 있는 제품이라는 브랜드 그 자체를 내세운 전략입니다.
우선 두 기업은 창설 년도부터 차이가 납니다. 리바이스는 1853년에 바바리아계 이민자인 리바이 스트라우스가 미국 샌프란시스코에 '리바이 스트라우스 & 컴퍼니'를 설립하고 의류도매업으로 시작했습니다. 유니클로(UNIQLO, 일본어: ユニクロ 유니쿠로[*])는 1974년 일본에서 설립된 캐주얼 의류 업체입니다.
리바이스는 초기 노동자들을 위한 질긴 작업복 스타일을 추구했습니다. 하지만 이들은 변화하는 시대의 코드 및 대중문화를 입혀가기 위한 브랜드 이미지를 구축하는 차별화된 전략을 선택했습니다.
유니클로는 리바이스와 달리 짧은 역사를 가지고 있기 때문에 브랜드를 알리기 위해 가격 경쟁에서 살아남아야 했습니다.
1. 유니클로의 비용(가격)우위전략
* 사진 (좌 - 유니클로 , 우 - 리바이스)
두 사진의 제품은 해당 기업의 사이트에 첫 번째로 나와 있는 남성 청바지 제품입니다. 평균적으로 유니클로의 가격은 49,000원이고, 리바이스의 가격은 198,000원입니다. 3배의 가까운 가격 차이가 나는 것을 볼 수 있습니다.(다른 상품의 가격차이도 이와 동일하거나, 더욱 높은 차이를 보였습니다.)
유니클로는 저렴한 가격을 위해 R&D 협력과 다국적 생산라인 구축을 노력 했습니다. 일본의 합성 섬유 회사인 ‘Toray’ 와 방적 및 염색으로 유명한 ‘Kaihara’ 주식회사의 협력으로 새로운 기능 및 개발을 하고, 생산라인을 중국, 베트남, 캄보디아, 태국, 방글라데시 등의 파트너 공장을 두어 저 |
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