|
|
 |
[Á¤Ä¡ÇÐ] Á¤Ä¡Àû ¸®´õ½Ê¿¡ ´ëÇؼ |
 |
|
|
|
 |
|
 |
 |
Å°¿öµå : |
|
|
¼Ò°³±Û |
[Á¤Ä¡ÇÐ] Á¤Ä¡Àû ¸®´õ½Ê¿¡ ´ëÇؼ |
¿ä¾à |
¸ñÂ÷
Á¦ 1 Àý Á¤Ä¡¿¡ ÀÖ¾î¼ÀÇ ¸®´õ½ÊÀÇ ÀÇÀÇ
Á¦ 2 Àý Á¤Ä¡Àû ¸®´õÀÇ ÀÚÁú 1. Á¤Ä¡Àû ¸®´õ½ÊÀÇ ¿¬±¸µ¿Çâ 2. Á¤Ä¡Àû Àΰ£ 3. Á¤Ä¡Àû ¸®´õÀÇ ÀÚÁú (1)¸·½º º£¹öÀÇ Á¤Ä¡°¡ÀÇ ÀÚÁú·Ð (2)·Î¹öÆ® ¹ÌÇコÀÇ °ßÇØ (3) ¸Þ¸®¾ÏÀÇ °ßÇØ (4) ·Î¹öÆ® ´Ù¾ËÀÇ ÅëÄ¡ÀÚÀÇ ÀÚ°Ý¿ä°Ç 4. Á¤Ä¡Àû ¸®´õÀÇ ¿ªÇÒ
Á¦ 3 Àý ¸®´õ½ÊÀÇ À¯Çü 1. ÀüÅëÀû(½ÅºÐÀû)¸®´õ½Ê 2. ´ëÇ¥Àû ¸®´õ½Ê 3.Åõ±âÀû(¼±µ¿Àû) ¸®´õ½Ê 4. âÁ¶Àû ¸®´õ½Ê 5.Çö´ëÁ¤Ä¡¿¡ ÀÖ¾î¼ÀÇ ¸®´õ½ÊÀÇ À¯Çü 1) ¹ÎÁÖÀû ¸®´õ½Ê 2) ÀüüÁÖÀÇÀû ¸®´õ½Ê 3)±ÇÀ§ÁÖÀÇÀû ¸®´õ½Ê
Á¦ 4 Àý Çö´ë¿¡ ÀÖ¾î¼ÀÇ ¸®´õ½ÊÀÇ ¹®Á¦ 1.Á¤Ä¡Àû ¸®´õ½ÊÀÇ ¹®Á¦ 2. ¼ºê ¸®´õ½Ê(sub-leadership) 3. ºñ°ø½ÄÀû ¸®´õ½Ê(informal leadership)
Á¦ 5 Àý Á¤Ä¡Àû ¿¤¸®Æ®ÀÇ Ãæ¿ø¹®Á¦
Á¦ 1 Àý Á¤Ä¡¿¡ ÀÖ¾î¼ÀÇ ¸®´õ½ÊÀÇ ÀÇÀÇ
ÀϹÝÀûÀ¸·Î ¸®´õ½ÊÀ̶õ Áöµµ·Â, ÁöµµÀû ÁöÀ§, ÁöµµÀڷμÀÇ ´É·Â µîÀ» ÀǹÌÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î¼, ÀÌ´Â ÁöµµÀÚ¿Í ÃßÁ¾ÀÚ°£ÀÇ °ü°è¿¡¼ º¸¿©Áö´Â ¿µÇâ·ÂÀ» ¸»ÇÑ´Ù. ÀϹÝÀûÀÎ ¸®´õ½ÊÀÇ °³³äÀº Áö¹èº¹Á¾°ü°è¿Í ±¸º°µÇ¸ç, »çȸ ±¸¼º¿øµéÀÇ Àǻ翡 ±âÀÎÇÏ°í »óÈ£°ü°èÀÇ, ÃßÁ¾ÀÚ°¡ ÁöµµÀÚÀÇ Áöµµ¸¦ ÀÚ¹ßÀûÀ¸·Î ¹Þ¾Æµé¿© µ¿ÀÏÇÑ Áý´ÜÀû ¸ñÀûÀ» ´Þ¼ºÇϱâ À§ÇÏ¿© ¼·Î Çù·ÂÇÑ´Ù´Â °ÍÀÌ´Ù. ±×·¯³ª Á¤Ä¡Çö»óÀ¸·Î¼ÀÇ ¸®´õ½Ê°³³äÀº µ¶ÀçÀû ¸®´õ½ÊÇüÅ¿¡¼ ¹ÎÁÖÀû ¸®´õ½ÊÇüűîÁö ¸ðµç ÇüÅÂÀÇ ¸®´õ½ÊÀ» Æ÷ÇÔÇÑ´Ù. µû¶ó¼ Á¤Ä¡Àû ¸®´õ½ÊÀ̶õ ±¹¹Î´ëÁßÀÇ ÁöÁö¸¦ ¾ò¾î¼ Á¤Ä¡Àû ¸ñÀûÀ» ½ÇÇö½ÃÄÑ ³ª°¡´Â ÅëÄ¡±â¼úÀ̸ç, Á¼Àº ÀǹÌÀÇ ¹ÎÁÖÀû ÁöµµÀÚ¸¸À» ÁöĪÇÏ´Â °ÍÀÌ ¾Æ´Ï¶ó, Áö¹è¿Í Á¶ÀÛÀûÀÎ ´ëÁß ÅëÄ¡¼ö´ÜÀ» Æ÷ÇÔÇÏ´Â ³ÐÀº ÀǹÌÀÇ Á¤Ä¡ÁöµµÀÚÀÇ Àü¹ÝÀûÀÎ ±â´ÉÀ» ÀǹÌÇÑ´Ù. Àΰ£ÀÌ °øµ¿ÀûÀ¸·Î »çȸ»ýÈ°°ú Á¤Ä¡»ýÈ°À» ¿µÀ§ÇÏ´Â ÇÑ, Áöµµ¼ºÀÇ Çö»óÀº ÇÊ¿¬ÀûÀ¸·Î ³ªÅ¸³¯ ¼ö ¹Û¿¡ ¾ø´Ù. 20¼¼±â ÀÌÈÄ °¥µî»óȲÀÇ ÁõÆø°ú À̸¦ ÇØ°áÇØ¾ß ÇÒ ¸®´õÀÇ Çʿ伺 ºÎ |
 |
|
 |
|

À§ Á¤º¸¹× °Ô½Ã¹° ³»¿ëÀÇ Áø½Ç¼º¿¡ ´ëÇÏ¿© º¸ÁõÇÏÁö ¾Æ´ÏÇϸç, ÇØ´ç Á¤º¸ ¹× °Ô½Ã¹° ÀúÀ۱ǰú ±âŸ ¹ýÀû Ã¥ÀÓÀº ÀÚ·á µî·ÏÀÚ¿¡°Ô ÀÖ½À´Ï´Ù. À§ Á¤º¸¹× °Ô½Ã¹° ³»¿ëÀÇ ºÒ¹ýÀû ÀÌ¿ë, ¹«´ÜÀüÀç¹× ¹èÆ÷´Â ±ÝÁöµÇ¾î ÀÖ½À´Ï´Ù. ÀúÀÛ±ÇħÇØ, ¸í¿¹ÈÑ¼Õ µî ºÐÀï¿ä¼Ò ¹ß°ß½Ã ÇÏ´ÜÀÇ ÀúÀÛ±Ç Ä§ÇØ½Å°í¸¦ ÀÌ¿ëÇØ Áֽñ⠹ٶø´Ï´Ù. |
|