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| 소개글 |
경영전략론 - 벤처기업의 국제화 전략 |
| 요약 |
* 目 次 *
Ⅰ. 序 論 2
Ⅱ. 벤처기업의 국제화 2
1. 국제화의 의미와 필요성 2
2. 국제화를 위한 고려사항 3
3. 국제화 단계의 구분 4
4. 국제화 전략의 방향 4
Ⅲ. 해외시장 진출 전략 5
1. 수출 5
2. 국제계약 방식 5
3. 해외직접투자 6
Ⅳ. 벤처기업의 국제화 사례 7
1. 코스모브리지 7
2. 국제화 전략 7
3. 국제화 전략에 대한 평가 8
Ⅴ. 結 論 9
* 참고문헌 10
Ⅰ. 序 論
기업의 여러 의사결정 중에서 특히 해외시장진출에 대한 결정은 불확실한 환경의 적용은 물론 기업의 장기적 경영전략과도 연계되어 있는 매우 중요한 의사결정이라 할 수 있다. 왜냐하면 해외시장으로의 진출은 기업의 범위가 확대됨을 의미하며, 이는 기업 활동을 내부화하는 정도를 결정함으로써 기업의 통제영역을 결정하기 때문이다.
벤처기업들은 자원능력이 기존의 기업에 비하여 낮고, 현재의 시설과 설미의 “매몰비용(sunk cost)"에 의해 어려움을 겪고 있지 않다 할지라도, 그들에게는 경쟁적 해외시장진출전략을 개발하고 수행하는데 필요한 자금조달과 관리적 경험이 결여되어 있다. 따라서 벤처기업들은 실행가능한 해외시장의 진출에 있어서 동일한 도전과 기회에 직면하고 있기 때문에 그와 같은 기업들에 관한 연구가 구분되어 이루어져야 할 필요가 있다.
벤처기업들이 해외시장진출에서 직면하는 다양한 경쟁환경 및 그들의 경영자원의 제약을 고려하여야 한다. 그래야만 벤처기업의 해외시장진출 전략의 결정요인과 그에 따른 성과를 제대로 설명할 수 있다. 따라서 본고에서는 이러한 해외시장 진출전략에 대해 알아보고 이를 바탕으로 하여 해외 진출을 시도하고 있는 국내 벤처기업을 선정하여, 그 기업의 국제화 전략에 대하여 논하고자 한다.
Ⅱ. 벤처기업의 국제화
1. 국제화의 의미와 필요성
국제화(Globalization)란 단순히 세계 시장의 여러 곳에서 사업을 하는 것을 의미하는 |
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