|
|
 |
SWOT ºÐ¼®°ú BCG¸ÅÆ®¸¯½º, GE¸ÅÆ®¸¯½º ±â¾÷ºÐ¼® |
 |
|
|
|
 |
|
 |
 |
Å°¿öµå : |
|
|
¼Ò°³±Û |
SWOT ºÐ¼®°ú BCG¸ÅÆ®¸¯½º, GE¸ÅÆ®¸¯½º ±â¾÷ºÐ¼® |
¿ä¾à |
SWOT ºÐ¼®°ú BCG¸ÅÆ®¸¯½º ¡¤ GE¸ÅÆ®¸¯½º
SWOTºÐ¼®À̶õ :±â¾÷ÀÇ È¯°æºÐ¼®À» ÅëÇØ °Á¡(strength)°ú ¾àÁ¡(weakness), ±âȸ(opportunity)¿Í À§Çù(threat) ¿äÀÎÀ» ±ÔÁ¤ÇÏ°í À̸¦ Åä´ë·Î ¸¶ÄÉÆà Àü·«À» ¼ö¸³ÇÏ´Â ±â¹ý.
<°Á¡(S)><¾àÁ¡(W)> < ¾àÁ¡ - ±âȸÀü·« ¾àÁ¡À» ±Øº¹ÇÔÀ¸·Î½á ±âȸ¸¦ È°¿ëÇÏ´Â Àü·« (turnaround - oriented strategy)><°Á¡ - ±âȸÀü·« ±âȸ¸¦ È°¿ëÇϱâ À§ÇØ °Á¡À» »ç¿ëÇÏ´Â Àü·« (aggressive strategy)><±âȸ (O)><À§Çù (T)> <¾àÁ¡ - À§ÇùÀü·« À§ÇùÀ» ȸÇÇÇÏ°í ¾àÁ¡À» ÃÖ¼ÒÈÇÏ´Â Àü·« (defensive strategy)><°Á¡ - À§ÇùÀü·« À§ÇùÀ» ȸÇÇÇϱâ À§ÇØ °Á¡À» »ç¿ëÇÏ´Â Àü·« (diversification strategy)> ±â¾÷Àº SWOT ºÐ¼®À» ÅëÇØ Àڻ簡 óÇÑ »óȲÀ» ÀÎÁöÇÏ°í »óȲ¿¡ ¸Â´Â Àü·«À» µµÃâÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. SWOT¸¦ È°¿ëÇÑ Àü·«¼ö¸³ÀÇ ÇÙ½ÉÀº, °Á¡Àº ±Ø´ëÈ ÇÏ°í ¾àÁ¡Àº ±Øº¹Çϰųª ÀºÆóÇÏ¸ç ±âȸ´Â Àû±ØÀûÀ¸·Î ¼ö¿ëÇÏ°í À§ÇùÀº ȸÇÇÇÏ´Â °ÍÀÌ´Ù.
BCG ¸ÅÆ®¸¯½º
BCG¸ÅÆ®¸¯½º(BCG Matrix)¶õ º¸½ºÅÏ ÄÁ¼³Æà ±×·ì(Boston Consulting Group:BCG)ÀÌ ±â¾÷ÀÇ Á¦Ç°°³¹ß°ú ½ÃÀåÀü·« ¼ö¸³À» À§ÇØ °³¹ßÇÑ µµÇ¥ÀÌ´Ù. º¸½ºÅÏ ÄÁ¼³Æà ±×·ìÀº ±â¾÷ÀÇ Á¦Ç°°³¹ß°ú ½ÃÀåÀü·« ¼ö¸³À» À§ÇØ ¼¼·ÎÃà¿¡´Â ±â¾÷ÀÌ Á¾»çÇÏ´Â °¢ »ç¾÷ÀÇ ¼ºÀå·üÀ», °¡·ÎÃà¿¡´Â °¢ »ç¾÷¿¡¼ ±â¾÷ÀÇ ½ÃÀåÁ¡°ÅÀ²À» Ç¥½ÃÇÑ µµÇ¥¸¦ ¸¸µé¾î 4°³ÀÇ ºÐ¸éÀ¸·Î ±¸¼ºÇÏ°í ¸ðµç Àü·«»ç¾÷´ÜÀ§(strategic business unit:SBU)¸¦ ¹Ì·¡°¡ ºÒÅõ¸íÇÑ »ç¾÷À» ¹°À½Ç¥(Questi on Mark),Á¡À¯À²°ú ¼ºÀ强ÀÌ ¸ðµÎ ÁÁ¾Æ ÀÚ±ÞÀÚÁ·ÇÒ ¼ö ÀÖ´Â »ç¾÷À» ½ºÅ¸(St ar), ÅõÀÚ¿¡ ºñÇØ ¼öÀÍÀÌ ¿ùµîÇÑ »ç¾÷À» ij½¬Ä«¿ì(Cash Cow), Á¡À¯À²°ú ¼º ÀåÀ²ÀÌ µÑ´Ù ³·Àº »ç¾÷À» µµ±×(dog)·Î ±¸ºÐ Çß´Ù.
BCG¸ðµ¨ÀÇ »ç¾÷ºÎ(SBU)Àü·«.
< º°(Star) : °í¼ºÀå½ÃÀå,³ôÀº ½ÃÀå > |
 |
|
 |
|

À§ Á¤º¸¹× °Ô½Ã¹° ³»¿ëÀÇ Áø½Ç¼º¿¡ ´ëÇÏ¿© º¸ÁõÇÏÁö ¾Æ´ÏÇϸç, ÇØ´ç Á¤º¸ ¹× °Ô½Ã¹° ÀúÀ۱ǰú ±âŸ ¹ýÀû Ã¥ÀÓÀº ÀÚ·á µî·ÏÀÚ¿¡°Ô ÀÖ½À´Ï´Ù. À§ Á¤º¸¹× °Ô½Ã¹° ³»¿ëÀÇ ºÒ¹ýÀû ÀÌ¿ë, ¹«´ÜÀüÀç¹× ¹èÆ÷´Â ±ÝÁöµÇ¾î ÀÖ½À´Ï´Ù. ÀúÀÛ±ÇħÇØ, ¸í¿¹ÈÑ¼Õ µî ºÐÀï¿ä¼Ò ¹ß°ß½Ã ÇÏ´ÜÀÇ ÀúÀÛ±Ç Ä§ÇØ½Å°í¸¦ ÀÌ¿ëÇØ Áֽñ⠹ٶø´Ï´Ù. |
|