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| 소개글 |
경영정보시스템 - 기업의 ERP 성공사례 |
| 요약 |
§ 기업의 ERP 성공사례
§ ERP의 정의
ERP는 말 그대로 기업(Enterprise)의 모든 자원(Resource)을 효율적으로 관리하고 경영계획(Planning)을 수립하기 위한 시스템으로 '전사적 자원관리'라고 불린다.
말 그대로 기업활동을 위해 쓰여지고 있는 기업내의 모든 인적, 물적 자원을 효율적으로 관리하여 궁극적으로 기업의 경쟁력을 강화시켜 주는 역할을 하게되는 통합정보시스템이라고 할 수 있다. ERP는 영업에서부터 생산, 출하에 이르기까지의 기업의 모든 과정을 컴퓨터를 이용해 유기적으로 연결, 관리 하는 경영지원시스템이다.
ERP에 대한 정의를 가트너 그룹은 “기업 내의 업무 기능들이 조화롭게 제대로 발휘될 수 있도록 지원하는 응용시스템의 집합으로 차세대의 업무시스템”이라고 정의를 내렸다. ERP연구회에서는 “기업전체의 경영자원을 효과적으로 이용하는 관점에서 통합적으로 관리하고 경영의 효율화를 기하기 위한 수단과 개념”이라고 표현을 하고 있다. 즉 ERP는 생산, 생산관리 업무는 물론 재무, 회계, 인사 마케팅 등의 기업 업무 경영지원 기능을 수행하는 시스템이며, 단순한 정보시스템이 아니라 업무처리 방식이나 구조를 근본적으로 개선해 나가서 궁극적으로는 기업의 성과를 극대화시키는 솔루션이다.
§ 굿모닝증권의 사례
1) 굿모닝증권의 ERP 도입과정
99년 2월 IMF의 위기 속에서도 굿모닝 증권은 새롭게 다시 태어났다. 이런 굿모닝증권의 변신의 원동력은 ERP프로젝트였다. 국내 금융 산업에서 ERP 도입이 갖는 의미는 다양하다. 삼성전자등 국내 제조업체를 중심으로 발달해 온 ERP의 개념이 성격을 달리하는 금융업종으로 |
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