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| 소개글 |
리더십이론 - 우수한 리더들의 특성 |
| 요약 |
<리더십 이론>
- 우수한 리더들의 특성 -
< <목 차> Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 (1) 섬김과 나눔의 경영자 간디 (2) 칭기즈 칸 (3) CEO 히틀러와 처칠 (4) 오다 노부나가 (5) 해상왕 장보고 Ⅲ. 결론>
Ⅰ. 서론 오늘날의 리더십이란 과거 그 어떤 때보다도 어려운 일이 되었다. 리더들이 지금 직면하고 있는 사회의 변화란 것이 한층 거세어진 경쟁과 복잡하고도 빠른 변화를 의미하기 때문이다. 또한 구성원들 사이에서 나타나는 다양한 가치관들의 충돌과 목적의식 결여, 조직구조 다층화 및 유동성의 감소와 같은 여러 가지 문제를 포함한다. 끝없이 엇갈리는 상황과 급변하는 세태 속에서 사람들은 의미와 방향을 상실하게 되기도 하고 경험이 없거나 한 번도 해본 적이 없는 일을 해내야 하는 상황에 부딪치게 되기도 한다. 이런 미래를 알 수 없는 상황에서 특별한 리더가 요구된다. 여기서 특별한 리더란 방향을 제시하고 의미를 부여하며, 타인을 염려하는 리더인 동시에 타인의 의견을 재고해 보는 사람이다. 이 리더들은 혼돈과 질서 양쪽 모두를 포용해야 함은 물론, 구성원들이 스스로의 능력을 깨닫고 수행하도록 도와야 한다. 그렇다면 오늘날 유능한 리더가 갖추어야 할 덕목으로는 어떤 것들이 있을까? 보다 정확한 전달을 위해 유능한 리더들의 특성과 자질을 분류하여 전개해 보기로 하였다. 오늘날 리더들이 갖추어야 할 특성과 자질이란 비단 한두 덕목에서 그치지 않을 것이다.
Ⅱ. 본론 (1) 섬김과 나눔의 경영자 간디 영국과의 독립운동이나 민족 내의 종교 분규의 해결에서 보여 준 간디의 정신과 활동은 다른 어떠한 민족운동 지도가보다도 엄격한 자기 절제와 동포에 대한 사랑, 그리고 인류 보편적인 진리에 대한 추구의 모습을 보여주고 있다. 만약 영국에게서의 식민지 생활, 민족내의 종교 분쟁이라는 현실적인 문제가 발생하지 않았다면 인도인, 나아가 세계인들에게 지금과 같은 지도자, 성인으로서의 간디의 모습으로 다가설 수 있었을지는 의문이다. 당시 그들(간디를 |
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