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| 소개글 |
하이퍼포머 리더 - 류랑도 - |
| 요약 |
하이퍼포머 리더 - 류랑도 -
사자의 심장.......?
숙녀의 손...........?
사자의 심장으로 이끌고 숙녀의 손으로 보듬는다.....!!!
사자의 심장 --> 시스템, 평가제도, 보상제도. 이성, 정열
숙녀의 손 ---> 섬세함, 감성, 관계, 조직, 시스템
그렇군요. 하이퍼포머 리더는 사자의 강한 심장으로 이끌고 숙녀의 보드러운 손으로 보듬는군요.
기막힌 표현이네요.
리더의 임무는 오직 하이퍼포머를 키우는 것입니다.
어떻게요?
한마디로 '자율책임경영' 위임입니다.
왜일까요?
사람은 자율성을 가질 때 동기부여가 됩니다.
자율성 = 동기부여 =스스로 고민 = 창의적인 아이디어 --> 높은 성과
구성원들이 신이나서 덩실덩실 춤을 추게 하라.
1. 월급쟁이 --> 사내 사업가로
종업원 = 마당쇠
구성원 = 파트너
주인인가? 나그네인가?
2. 리더는 그림만 그릴 뿐, 나머지는 모두 위임하라.
권한 위임은 창의성의 보물창고를 개방하는 것과 같다.
3. 교육이 해답이다.
고 이병철 회장의 어록
" 내 일생의 80%는 인재를 모으고 육성시키는 데 보냈다."
" 공부하는 독종이 살아남는다 - 이시형 박사 -
4. 어떻게 위임할까요?
관계 --> 신뢰 --> 권한위임
신뢰를 바탕으로 한 권한위임 무너지지 않는 둑이다.
5. 평범한 리더와 하이퍼포머 리더의 차이
평범한 리더는 상대평가 1,2,3등 순위경쟁
하이퍼포머 리더는 절대평가 기록달성 기록 미달성 기록경쟁
평럼한 리더 과거시점 질책중심
하이퍼포머 리더 미래시점 성과분석 중심
6. 돈이 아닌 미래를 선사하라.
타이밍을 잘 맞추어라. - 지금 저 사람이 목마르구나, 시원한 물을 챙겨주듯이.
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