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시니어 비즈니스 성공전략 |
| 요약 |
시니어 비즈니스 성공전략
마츠모코 스미코 지음, ㈜싸이미디어 옮김, 해냄, 2007. 10. 5
1990년대 초반. 나는 ‘김정문알로에’라는 건강식품업체에서 근무한 적이 있었다. 당시는 건강보조식품이 자리잡아가는 시기로, ‘김정문알로에’ 외에 3개사가 치열하게 경쟁하던 때였다. 고객을 늘릴 수 있는 신상품을 신속하게 만들어 내는 것이 무척 중요했다.
당시 나는 고객이 원하는 상품을 찾기 위해 일본을 자주 방문했다. 거리 상 가깝기도 했지만, 일본에서는 식품박람회도 자주 열렸고, 한국에서는 볼 수 없는 희한한 상품들이 널려 있었기 때문이다. 한번 갈 때마다 가져온 커다란 쇼핑 백 4~5개 정도의 상품 카다로그들. 나는 그것들을 회의실에 펼쳐 놓고 개발 상품을 찾기 위해 밥 먹는 것도 잊은 채 고민하며 시간을 보냈다.
그러나 아무리 일본자료를 쳐다봐도 만만한 것이 없었다. 대부분의 사업들은 일본시장을 보면 대충 감을 잡겠는데, 건강분야만큼은 조금 다른 것 같았다. 일본에서 히트 쳤다고 한국에서도 히트 친다는 보장이 없었다.
그리고 ‘SK’에서 다시 건강사업을 고민하게 되었다. 몇 십조의 거대한 시장, 멀지 않아 고령화사회로 진입하는 우리나라에서 이 시장을 눈 여겨 보지 않은 기업이 몇 개나 되겠는가. 하지만 이 때도 ‘김정문알로에’에서 고민했던 문제는 여전히 풀리지 않았다. 일본시장을 아무리 뒤져봐도 ‘잘 모르겠다’는 생각만 들었다. 문화 때문인가? 국민소득문제인가? 민족성 때문인가? 아니면 우리나라 소비자들이 조금 폐쇄적인가?
그러던 어느 날, 우연히 [버블붐]이란 책을 봤다. 그 책의 주제는 인구 구조가 세상을 이해할 수 있는 가장 중요한 변수이며, 이로 인해 2012년까지 미국역사상 가장 큰 버블붐이 일어난다는 것이다. 이유는 최대 인구 수를 자랑하는 베이비붐 세대가 자신을 위해 돈을 쓰기 시작하는 시기이기 때문이다. (하지만 그 후 2045년까지 불경기가 온다고 한다)
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