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| 소개글 |
공병호 미래 인재의 조건 |
| 요약 |
공병호 미래 인재의 조건
공병호 저 | 21세기북스(북이십일) | 2008.05.15
내가 생각하는 미래 인재상
저자가 말중 동감가는 부분이 존재한다. 세상은 그렇게 빨리 많이 변하지 않는다. 즉 인재의 조건도 그리 크게 변하지 않는다. 근본과 유행은 구별해야 한다.
국제 구제 금융 시대 이후 기업과 임직원의 사이는 형식적으로 존재하던 고용 유지의 개념은 사라지고 경쟁으로 인한 생존의 위기와 더 많은 경쟁 기업의 등장으로 양극화는 일반적인 상황이 되었다. 기업의 관점에서 능력이 부족 하거나 회사와 같이 동행 하지 못하는 직원과의 동행은 우수한 인재를 힘글게 하는 효과를 초래 했다, 그러기에 이제 그들은 스스럼 없이 준비되지 않은 사람들을 정리하고 있다. 노후 준비를 않한 사람들은 인재의 준비에도 열악하기 마련이다. 그리고 미래를 준비 한다는 것은 항상 빠를수록 좋은 것이다. 다만 요사이는 신입사원의 평균 연령이 계속 높아져서 빠른 시작을 하지도 못한다는 문제점도 존재한다.그것이 너무나도 안타깝다.
미래 인재를 위한 핵심 능력 중 가장 중요한 것은 문제 해결 능력 이라고 생각한다. 대학교 졸업장이 과거의 고등학교 졸업장보다 못한 세상이며 인터넷을 통해서 보편적인 지식이 공유되는 현 조건에서 일반적인 지식과 어던 곳에 필요한 해답이 있는지 알고 있는 지식은 경쟁력을 상실해 가고 있다. 특정 분야의 최초의 사건에 대한 해결책 혹은 특정 기업에서만 존재하는 문제에 대한 해결책에 대한 수요가 증가 하고 있다. 현재 내가 업무를 수행하고 있는 관리회계나 재무회계를 고려해 보아도 공인회계사라는 배타적 자격증이 존재 하지만 이것도 기업의 특수한 상황에 대한 문제의 해결책을 제시 해 주지는 못하고 있다. 문제가 발생했을 때 신속하게 해결할 수 있는 문제 해겨ㄹ 능력을 길러야 한다. 이 문제 해결 능력이 경쟁력으로 내가 기업에 존속하게 할 수 있는 힘이 되어 줄 것이다. 이러한 문제를 해결할 수 있는 능력을 기르기 위해서는 한 분야의 스패셜리스트가 되어야 한다. 이는 끝임없는 노력으로 10년 |
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